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Takbar otanssa ep6

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Dites adieu à la sécurité

D’accord, fou peut-être un peu exagéré, mais en considérant les choses auxquelles un entrepreneur doit faire face pour devenir patron d’entreprise, c’est à se demander si ça ne rendrait pas les choses plus faciles d’être un peu fou rien que pour envisager de travailler pour soi-même. Il est vrai que beaucoup de gens deviennent entrepreneurs après avoir été mis à pied ou avoir perdu leur emploi, mais que dire de ceux qui ont un emploi dûment rémunéré? A quoi pensent-ils quand ils décident de voler de leurs propres ailes?

Ne vous méprenez pas. Il n’y a rien de plus gratifiant que d’être son propre patron. Cependant, avec les bons cotés, vous devez accepter les mauvais. Assurez-vous de comprendre ce que signifie pour vous de travailler pour vous-même avant de sauter à pieds joints. Voici un aperçu de ce que vous devrez affronter en tant qu’entrepreneur.

En supposant que vous êtes actuellement employé, travaillant pour quelqu’un d’autre, vous avez un certain niveau de sécurité de l’emploi. Certes, vous pouvez perdre votre travail, ce qui est généralement tout à fait hors de votre contrôle. Toutefois, pour la plupart des gens travaillant dans certains bureaux, vous disposez d’un degré assez élevé de sécurité et pouvez dormir tranquille en sachant que vous continuerez à recevoir votre salaire.

Pour les entrepreneurs, tout n’est pas nécessairement facile, surtout lorsqu’ils débutent. Considérant la croyance commune qui dit que la plupart des nouvelles entreprises échouent pendant les cinq premières années, et que le démarrage est l’étape de vaches maigres la plus pénible, vous devez vraiment être prêt à vivre dans le stress lorsque vous décidez de voler de vos propres ailes. Pour la plupart des entrepreneurs, il n’y a rien de sécurisant dans le travail pour son propre compte, jusqu’à ce que l’entreprise soit assez solide pour pouvoir fonctionner de manière autonome.

Incertitude

Lorsque vous choisissez de travailler pour vous-même, vous êtes souvent confronté à l’incertitude et au doute. Vous êtes le patron. Vous prenez les décisions. Vous ne dépendez plus des autres pour prendre les décisions importantes à votre place. Vous ferez des erreurs et vous devrez assumer vos décisions car personne ne les assumera pour vous.

Diriger une entreprise nécessite d’évoluer constamment dans l’incertitude et d’apprendre à prendre le commandement et prendre des décisions exécutives. Les employés ont l’avantage de ne pas avoir à faire des choix qui peuvent modifier le cours de l’activité d’une entreprise. Mais, lorsque vous êtes l’entreprise, ces décisions ne reposent que sur vos épaules.

Employés

La vie était tellement plus facile quand vous étiez l’employé, avoir seulement à gérer vos responsabilités. En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez embaucher, virer et former les employés. Cela sera le cas sauf si vous comptez mettre en place une entreprise individuelle, dans ce cas il n’est pas nécessaire d’avoir d’autres personnes qui travaillent pour vous.

Les employés peuvent être l’une des meilleures parties dans la gestion de votre entreprise mais ils peuvent aussi être l’une des pires. Il y a quelque chose de satisfaisant de savoir que vous créez des emplois qui permettent aux gens d’avoir un toit au-dessus de la tête et de quoi se nourrir. La partie la moins drôle consiste à devoir composer avec toutes sortes de personnalités différentes, de licencier les employés inefficients, ainsi qu’avoir l’avenir financier de quelqu’un entre vos mains.

Longues heures

Dites adieu à vos anciens horaires d’employé, le 8h à 17h ce n’est plus pour vous. Dites bonjour à de très longues heures, au travail tard dans la nuit pour vous assurer que votre entreprise est sur le chemin du succès. Si vous aimez le travail non-stop, alors être un entrepreneur pourrait être la bonne chose pour vous. Si vous aimez être à la maison le soir et passer du temps avec votre famille, et que vous aimez aller pêcher au lac le week-end, alors l’entrepreneuriat pourrait ne pas être fait pour vous.

Les chefs d’entreprises travaillent beaucoup plus que l’employé moyen. Jusqu’à ce que vous ayez créé une entreprise qui puisse fonctionner sans vous, votre entreprise est votre vie. Les moments libres se feront rares et vous pouvez oublier vos vacances aux Bahamas. Si vous voulez avoir une chance d’être couronné de succès, tout votre temps devrait être consacré à la mise en place de votre entreprise

Ne vous éloignez jamais de votre entreprise

En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous ne pouvez jamais vraiment vous éloigner de cette dernière. Même lorsque vous rentrez chez vous la nuit, votre esprit sera envahi par des pensées concernant votre business. 7 jours par semaine, 365 jours par an, vous ne ferez qu’un avec votre entreprise.

Même si vous avez des employés compétents, vous aurez toujours le dernier mot sur les décisions importantes. C’est aussi vers vous que vos employés se tourneront quand les choses iront de travers. Prenez votre entreprise à bras le corps parce que ce sera une extension de votre personne – et vous ne pourrez jamais réellement vous détacher d’elle.

Si tous les inconvénients de l’exploitation d’une entreprise ne vous font pas peur, vous serez alors en mesure de profiter de tous les bons côtés. Une petite entreprise qui est leader dans son créneau peut être très enrichissante et extrêmement rentable. Il suffit de ne pas supposer que si vous êtes un bon employé, vous serez propriétaire d’une bonne affaire. Les deux ne sont pas nécessairement reliés.

Oui, vous devrez peut-être être un peu fou pour être entrepreneur. Même si vous étiez sain d’esprit avant de devenir un entrepreneur, tout ce que vous affronterez pourrait vous entrainer en zone profonde.

Jennifer Dugan: Le Succès Dans Le Business Du Voyage

En Juin 1996, j’ai appris quelque chose qui allait changer pour toujours mon but dans la vie. J’étais enceinte de mon premier enfant. En allant chaque jour à mon travail à plein temps, je me suis vite rendue compte qu’il n’était pas question de travailler et laisser mon enfant à la garderie. C’est ainsi qu’a commencé ma recherche pour savoir comment je pouvais rester à la maison avec mon bébé. J’ai commencé à lire tout ce qui me passait sous la main sur le travail à domicile. C’était avant l’essor de l’Internet, ce qui fait que mes ressources étaient limitées.

J’ai essayé Mary Kay Cosmetics et bien que j’ai beaucoup appris de cette expérience, j’ai réalisé que ce n’était pas ma vocation. Peu de temps après, nous étions en février et j’ai eu mon fils. En raison de nos ressources financières, mon mari et moi savions que je devais retourner au travail. J’ai travaillé à temps partiel et j’ai été malheureuse. Enfin, nous avons pris la décision de vendre notre maison pour améliorer notre situation financière. Ceci m’a permis de commencer à travailler à domicile et faire, à partir de chez moi ,ce que je faisais à temps partiel comme agent de voyage.

J’ai eu des clients et j’ai gagné un peu d’argent, mais je n’en gagnais pas assez pour vraiment aider notre famille. Ensuite, mon deuxième fils est né et mon mari m’a dit que je devais soit faire quelque chose avec mon entreprise soit reprendre le travail. Ce fut la motivation dont j’avais besoin. J’ai commencé à chercher une activité. J’ai contacté tous ceux que je connaissais pour voir s’ils avaient besoin d’un agent de voyage. J’ai fait en sorte que le journal local fasse un reportage sur moi. J’ai construit mon propre site web. J’ai mis toutes les chances de mon coté pour me faire un nom.

L’internet commençait à être de la partie au début des années 2000. J’ai rencontré d’autres mères travaillant à domicile. Je me suis dit que ça pouvait vraiment marcher si je le voulais vraiment. J’ai commencé à coacher d’autres personnes qui voulaient devenir agents de voyage à domicile comme moi. J’ai enseigné à ces autres mamans ce que je savais de mes années d’expérience comme agent de voyage et de ce qu’on m’avait enseigné à l’école. On a commencé à se passer le mot sur le fait que je souhaitais aider les mamans à devenir des agents de voyage. Nous avons travaillé ensemble comme une équipe pour construire mon agence de manière à ce qu’elle soit reconnue par des fournisseurs tels que que Carnival Cruise Lines.

C’était un combat que de développer une entreprise tout en courant après deux jeunes enfants. Une histoire que je n’oublierai jamais; Un jour ou je travaillais très dur à mon bureau pendant que les garçons jouaient ensemble, j’ai commencé à entendre les garçons rire et courir autour de la maison. Je suis sorti pour trouver mon fils de 4 ans poursuivant celui de 2 ans avec une bouteille de sirop de chocolat qu’il faisait gicler partout. Il y en avait partout sur mon tapis blanc cassé. Dans des jours comme celui là, je me demandais comment je pouvais créer une entreprise tout en gardant ma maison en ordre. Il y a eu beaucoup de jours comme celui-là. Des fois, je devais travailler jusqu’à 2h du matin parce que je ne pouvais pas faire tout ce que j’avais à faire pendant que les enfants étaient éveillés.

Bientôt, ils ont commencé à aller à l’école et j’ai commencé à avoir plus de temps pour accomplir les choses. Maintenant, mes fils sont au point où ils n’ont plus besoin de moi autant qu’avant. David a 12 ans et Travis en a 10. En fait, ils m’aident souvent pour le travail. Il s’agit d’un mode de vie pour ma famille.

La taille de l’agence est devenue assez importante. Nous avons plus de 650 personnes qui travaillent avec nous de chez eux. Nous avons des gens de tous âges et pas seulement des mamans mais aussi des papas et des retraités. Maintenant, je me fais aider par un gestionnaire, un directeur adjoint, un coordinateur de la formation, et un assistant personnel. Je ne peux pas m’empêcher de penser à la façon dont tout a commencé. Je n’ai pas commencé pour avoir du succès ni pour voir une carrière qui serait au centre de ma vie depuis 12 ans. Je l’ai fait pour élever mes enfants et ne pas avoir à être séparée d’eux. Je n’ai jamais abandonné, peu importe combien c’était dur parce que je savais que cela en valait la peine.

A propos de l’auteur:

Jennifer Dugan est la propriétaire de Dugan’s Travels

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5 Moyens Pour Les Entrepreneurs De Booster La Confiance Et La Motivation

N’exprimez jamais une opinion de vous-même qui soit moins que spectaculaire. Vous devez vous abstenir de verbaliser tout sentiment en deçà de l’extraordinaire ou de l’étonnant au sujet de vous-même. Les expressions deviennent des impressions. Chaque fois que vous exprimez des opinions sur vous-même, ces points de vue sont imprimés, inscrits …tatoués dans votre auto-perception et dans l’esprit des autres.

Habituellement, les gens répètent ce qu’ils entendent. Donc, s’ils doivent entendre quelque chose de votre part, sur vous, faites qu’ils aient le souffle coupé. Faites-le … même si vous devez le répéter. Rappelez-vous ceci … vos paroles seront tatouées. Choisissez-les soigneusement … parce que leurs empreintes peuvent durer toute une vie.

Voici quelques astuces pour vous assurer que vos paroles dépeignent un bel auto-portrait.

1. Décrivez-vous

Interrogez-vous – Quelle a été la description la plus valorisante de moi que j’ai jamais entendue? Écrivez-la et répétez-la tout au long de la journée. Si vous n’en êtes pas satisfait, faites une auto-description valorisante et répétez-la fréquemment.

2. Utilisez des mots puissants

Puisque vous façonnez votre journée et votre vie avec des mots pourquoi ne pas être très sélectif sur les mots que vous utilisez. Intégrez ces mots aujourd’hui dans tous les échanges et les pensées que vous avez: merveilleux, invincible, courageux, passionné, aimant, compatissant, étonnant, déterminé, engagé, prodigieux.

3. Faites-en une habitude

Vous avez probablement entendu dire que cela prend vingt et un jours pour développer une nouvelle habitude. Mais avez-vous déjà consciemment compté les jours nécessaires pour mettre en place une nouvelle habitude? Voici une bonne occasion. Pour les vingt et un jours à venir répétez fréquemment la puissante déclaration qui vous décrit (astuce n°1) et faites en sorte d’utiliser consciemment ces mots puissants (astuce n°2) dans chaque échange. Faites cela pendant vingt et un jours et vous verrez à quel point votre vie va changer.

4. Réfléchissez avant de parler

Vous avez le pouvoir de construire ou de détruire, de faire que les gens soient plus beaux ou plus laids qu’ils ne le sont en réalité … Partout où vous allez, vous pouvez créer un chef-d’œuvre ou une catastrophe. Vos paroles vous donnent beaucoup plus de pouvoir que vous ne le pensez. La prochaine fois que vous allez exprimer votre opinion sur quelque chose, quelqu’un, ou même sur vous, réfléchissez avant de parler. Les expressions laissent des empreintes.

5. Changez les vies

Ce n’est pas un miracle, ça s’appelle l’imitation. Nous le faisons tous. Si vous passez suffisamment de temps avec une autre personne, vous allez finir par ressembler à cette personne. Jetez un oeil à votre conjoint, frères et sœurs, ou les personnes avec lesquelles vous passez beaucoup de temps. Il y a des chances que vous utilisiez des expressions similaires, les mêmes mouvements du corps, les mêmes gestes ou les mêmes mots. Donc, cela signifie que vous aurez non seulement un impact sur votre vie lorsque vous choisissez d’utiliser des mots puissants, mais aussi sur celles des personnes que vous aimez et qui comptent pour vous.

 

Affirmez cette déclaration:

Je prononce seulement les mots qui valorisent, et je donne le meilleur de moi.

 

A propos de l’Auteur

Sans-abri à 16 ans … millionnaire à 26 ans. Andres Lara, également connu sous le nom de TheCubanGuy, est l’auteur de plusieurs best-seller internationaux, et une conférencière très convoitée.

 

Article traduit de http://www.womenhomebusiness.com

Qui Veut Gagner Des Millions ?

Que vous vouliez acheter une franchise ou en lancer une vous-même, renseignez-vous sur les 7 marchés en pleine ébullition qui peuvent faire de vous un millionnaire.

Le premier million est un événement et une étape cruciale – Les entrepreneurs suivent de très près ce qui est très tendance sur le marché actuel. Ils sont les lanceurs de mode, les pionniers, ceux que l’on doit suivre parce qu’ils sont en tête du peloton, suivis de près par les franchiseurs, prêts à tirer profit des idées et des concepts gagnants afin de les propager à l’échelle nationale.

Vous rêvez déjà de vivre la vie de millionnaire? Nous avons rassemblé les tendances les plus lucratives dans sept domaines. Cependant, gardez à l’esprit que quelle que soit la voie que vous choisissez – que ce soit de la jouer solo ou d’acheter une franchise, atteindre votre premier million de ventes requiert de la persévérance, de la stratégie, et dans la plupart des cas de multiplier les emplacements. Et au cas ou vous douteriez de la faisabilité de la chose, vous trouverez dans la suite les témoignages exclusifs d’entrepreneurs avisés partis de zéro et ayant atteint le million.

Fontaine de Jouvence

Avec les premiers baby-boomers des années 1960, l’Amérique se bat bec et ongles pour conjurer les signes du temps. En 2004, les Américains ont dépensé environ 44,6 milliards de dollars sur les produits et services anti-vieillissement, selon Business Communications Co. Inc, une société de ressources d’information. Mais ce n’est rien par rapport aux 72 milliards de dollars que le marché a atteint en 2009.

Pourquoi ce sentiment d’urgence? La vanité y est pour quelque chose, et le fait que nous vivons plus longtemps accentue la nécessité de faire durer la jeunesse. Mais il y a aussi le fait que, financièrement, de nombreux baby-boomers ne seront pas en mesure de quitter le marché du travail aussi tôt que l’ont fait leurs parents et n’auront pas d’autre choix que de rester actifs et énergiques, dit Maddy Dychtwald, co-fondateur de Age Wave, un groupe de réflexion sur les baby-boomers et le vieillissement de la population. Selon une étude réalisée par la National Association of Realtors, l’âge moyen auquel les baby-boomers s’attendent à cesser de travailler est de 70 ans, mais 27% d’entre eux disent qu’ils n’auront jamais l’intention d’arrêter de travailler. Dychtwald prédit que cela ouvrira toutes sortes d’opportunités pour les entrepreneurs – tels que ceux qui peuvent créer des centres de bien-être et réunir de nombreux spécialistes de la santé et de la nutrition sous un même toit.

Jeni Garrett est l’un de ces entrepreneurs proposant une oasis pour le corps et l’esprit destinée aux baby-boomers en quête désespérée de rajeunissement. En 2001, après avoir elle-même profité des bienfaits du spa, Garrett, âgée maintenant de 28 ans, a fondé The Woodhouse Day Spa, un spa de luxe à Victoria, au Texas. Un an et demi plus tard, elle a souhaité faire de son spa une marque de renom. Elle a d’abord prévu d’ouvrir plusieurs filiales appartenant à la société, mais Garrett a vite opté pour le franchisage afin d’étendre le concept. « Avec notre modèle d’affaires, il y a vraiment besoin d’un propriétaire / opérateur présent pour s’occuper des questions de recrutement et de marketing», dit-elle. « Le franchisage se prêtait très bien à cela. »

Pour aller de l’avant, Garrett savait que les fondations se devaient d’être solides. Elle a choisi un avocat de haut calibre spécialisé en franchisage et elle a rationalisé les opérations. Elle s’est même occupée de commander les luminaires pour les franchisés. Son système de franchise en place, elle s’était parfaitement positionnée pour accueillir la clientèle croissante de baby-boomers. Pour mieux répondre aux besoins de ce segment, elle a proposé un menu de services qui met en avant 15 traitements entièrement naturels qui se concentrent davantage sur le bien-être. Elle connaît le succès avec son entreprise qui pèse plusieurs millions de dollars puisque les baby-boomers femmes et hommes ont intégré le spa dans leurs modes de vie. Garrett dit, «Nous constatons que les spas ne sont plus considérés comme un luxe mais comme une nécessité ».

La Vie Sucrée

La gourmandise des Américains est de plus en plus insatiable impulsant tout, du franchisage où les cookies et les concepts de crèmes glacées sont des créneaux en plein essor, mais également l’industrie de la gastronomie fine où les convives restent plus souvent pour le dessert.

Le dessert est devenu une partie tellement importante de l’industrie alimentaire qu’il a son propre salon annuel et ce depuis 2003. Entre temps, selon Hudson Riehle, vice-président senior de la recherche à la National Restaurant Association, près d’un tiers des opérateurs de cuisine fine affirme que les consommateurs ont acheté plus de desserts l’an dernier que dans les deux années précédentes. Comme l’ensemble des concepts de restaurants indépendants est fondé sur le principe de la saveur et de la gourmandise haut de gamme, dans en plus de cas, les desserts haut de gamme se retrouvent sous les feux des projecteurs.

Paul Conforti et Kim Moore, respectivement 36 et 40 ans, ont mené des recherches sur le secteur de la restauration durant une année en parallèle à leurs cours à la Harvard Business School avant d’ouvrir en 1998 les portes de leur premier restaurant haut de gamme spécialisé dans le dessert : Finale Desserterie & Bakery, à Boston. Offrant un menu exquis proposant du chocolat Valrhona, de la glace caramel au miel, de la mousse au nougat, et des florentins aux amandes et cerises, ils sont renommés pour avoir lancé le premier concept dessert haut de gamme. Ils mettent autant l’accent sur la qualité des ingrédients que sur l’expérience gustative dans son ensemble. Conforti affirme : «S’assurer que les clients goûtent au meilleur dessert de leur vie est important, mais il s’agit aussi de l’atmosphère, du service, de la musique de fond et de la propreté du restaurant. »

Depuis, ils ont fait de leur concept de restaurant une entreprise valant 6 Millions $ et sont sur le point d’ouvrir leur quatrième site. Ils prévoient également d’ouvrir trois sites de plus dans le Massachusetts l’année prochaine et de s’étendre jusqu’à Washington. DC l’année d’après. Leur but ultime est de se faire connaître à l’échelle nationale. Avec une idée aussi divine que les desserts haut de gamme, 1 million de dollars de ventes peut être atteint avec un seul site. La preuve en est avec le pudding: un des sites de Conforti et Moore en rapporte le double chaque année.

Café

Starbucks a révolutionné l’industrie du café en transformant la consommation de la boisson en un luxe des plus nécessaires. Cependant, de nombreux indépendants et franchiseurs ambitieux ont profité de la popularité du café pour se lancer dans ce créneau. Selon Rob Stephen, président sortant de la Specialty Coffee Association of America, une association du commerce du café, les opportunités abondent dans ce domaine. En fait, selon la SCAA et Mintel group, l’industrie du café a enregistré une croissance d’environ 12,27 milliards de dollars l’an dernier. Donc, si vous pensiez que Starbucks avait verrouillé le marché, détrompez-vous – nombreux sont ceux qui continuent à tirer leur épingle du jeu.

Eric Schmidt, 43 ans, est le propriétaire d’une franchise Dunn Bros café à Lawrence, Kansas, et bien qu’il vienne d’ouvrir son café drive-in au mois de mars, il travaille déjà sur l’ouverture de deux kiosques à café de plus pour un total de ventes à sept chiffres. Bien qu’il estime qu’il aurait pu atteindre ce même résultat avec son propre concept café, il est convaincu que l’achat d’une franchise l’a aidé à éviter la plupart des difficultés initiales. La richesse des informations à sa disposition, l’aide personnalisée et l’emplacement idéal ont permis à Schmidt de démarrer sur les chapeaux de roues.

Mais pour avancer, la stratégie-clé du succès a tout simplement été le propre engagement de Schmidt et sa présence constante dans l’entreprise et dans sa communauté. En s’assurant personnellement que les besoins des clients soient satisfaits, en s’impliquant dans des organisations civiques locales et dans l’université avoisinante… Schmidt fait que toute sa clientèle de base soit couverte. « C’est probablement la chose la plus importante à ce sujet, dit-il. « Vous devez être totalement impliqué et ce dès le jour où vous ouvrez vos portes. »

Pour ceux qui cherchent à établir leur créneau, Stephen identifie deux tendances émergentes dans l’industrie: la différenciation des produits et celle des opinions. Dans un marché, où autrefois on parlait simplement de régulier ou décaféiné, les consommateurs de café font maintenant attention à la ferme même où les graines sont cultivées. Stephen dit, «Les étiquettes sur le café font maintenant trois lignes. »

Les clients sont également à la recherche d’avis et d’expertise en général auprès des détaillants, il est donc important que les entrepreneurs de café soient bien informés sur les produits qu’ils vendent. Stephen croit que des produits de qualité, un savoir, un positionnement et un bon emplacement sont les facteurs clefs de succès pour les entrepreneurs du café qu’ils soient indépendants ou franchisés.

Donc, que sera l’avenir de ce créneau? Stephen dit, «Nous assistons à un renouveau dans les boissons glacées et surgelées en tant que moyen pour toucher la portion du marché intéressée par les boissons gazeuses ou énergisantes. »

Séniors

Le secteur de la vitalité et de la jeunesse à l’attention des baby-boomers est en plein essor, mais c’est également le cas pour le business de la génération d’après, les soins aux séniors. Des millions d’Américains représentent actuellement la «génération sandwich», une génération de personnes qui élèvent leurs enfants tout en prenant soin de leurs parents vieillissants. Cela crée déjà une demande d’assistance et de soins, à la fois médicaux et non médicaux. Ces besoins vont monter en flèche à mesure que les baby-boomers approchent de l’âge auquel eux aussi auront besoin d’une aide extérieure. «La portion de la population américaine âgée de 65 ans et plus passera de 12% à 20% d’ici 2030», déclare Kevin J. Eckert, doyen de l’Université du Maryland, Erickson School of Aging Services du Comté de Baltimore. «C’est presque une évidence que le secteur entier des résidences pour personnes âgées, des logements adaptés, et de toutes sortes de services, d’entreprises et de produits sera en plein essor. »

Pour couronner le tout, un grand nombre de baby-boomers ne pourront pas compter sur l’assistance de leurs propres familles. Selon un rapport de 2004 du US Census, 19% des femmes âgées de 40 à 44 ans n’ont pas d’enfant – le double du pourcentage enregistré en 1976.

Après avoir vu son père lutter pour s’occuper de son propre frère, de sa grand-mère vieillissante et de lui-même, Adam Brown a eu l’idée d’acheter une franchise Home Helpers. Faire connaître son entreprise non médicale d’aide aux personnes âgées a été l’étape la plus cruciale pour assurer son succès. Il l’a fait par la publicité, en visitant des entreprises locales et des hôpitaux, et en rejoignant des réseaux pour informer la communauté sur ses services. Brown, 28 ans, dit «Il s’agit d’une entreprise basée sur les références, notamment parce que vous travaillez avec les membres des familles, donc la confiance est primordiale. »

Avec 170 employés, Brown a positionné sa franchise comme un concurrent de taille dans la région de Philadelphie. Deux ans plus tard, il a acheté un deuxième emplacement et a depuis, obtenu le «droit de premier refus» pour deux autres emplacements, ce qui lui donne la priorité sur d’autres acheteurs. Après avoir travaillé à domicile pendant deux ans, Brown a déménagé son affaire dans des bureaux. Il vient d’ouvrir un bureau satellite et projette d’en ouvrir d’autres. Bien que sa présence physique ne soit pas nécessaire, elle a porté ses fruits: sa franchise semble mieux établie, et l’emplacement du bureau rend l’affaire encore plus florissante. En tendant la main à la communauté et en élargissant son territoire, sa franchise compte désormais 350 clients et Brown prévoit un chiffre d’affaires annuel d’environ 3,500,000 $.

Eckert entrevoit un brillant avenir avec le développement de nouvelles communautés locales où les baby-boomers peuvent «vieillir sur place», ainsi que de nouveaux services et produits technologiques pour aider les personnes à rester chez elles. Eckert affirme : «Il y a une gamme intéressante de possibilités et de réelles opportunités pour les personnes créatives, innovantes et ayant la fibre entrepreneuriale. »

Technologie

Appel à tous les geeks : Vous êtes branchés Hi-Tech et vous avez une passion pour les affaires? Ce business pourrait être le vôtre. Si la franchise est votre rêve Hi-Tech, pensez à lancer un support technique ou une entreprise de conseil. Dans ce domaine, le nombre de franchises selon notre plus récent numéro de Franchise 500 a augmenté de 13% par rapport à l’année précédente. Cependant, si vous êtes un vrai anti-conformiste, vous pouvez vous lancer dans le monde passionnant du Web 2.0 – où les progrès comme les réseaux sociaux, blogs, podcasts, wikis, flux RSS et autres ont littéralement transformé le modèle de l’entreprise .com. Aujourd’hui, les innovateurs du web proposent aux utilisateurs finaux de meilleurs moyens de partager l’information en créant des applications et des sites Web où le partage de vidéos et la satisfaction de l’utilisateur sont les maitres-mots. Juste un aperçu du marché: Le web s’est enrichi de 30,9 millions de sites en 2006 – un bond de 41,5% par rapport à l’année d’avant, selon les données du cabinet d’études Netcraft. Et selon les données de Hitwise, au début de l’année 2007, les visites dans les 20 premiers sites de réseaux sociaux comme MySpace et Facebook ont progressé de 11,5% en un seul mois.

Bien que beaucoup d’entreprises réussissent déjà dans ce domaine, une start-up peut trouver le bon créneau. « Le web est le grand égalisateur», explique Jeff Stibel, PDG de Web.com, un concepteur de sites et de services Web qui a créé plus de 4 millions de sites Web pour les petites entreprises. «C’est le seul endroit où une petite entreprise peut rivaliser à l’échelle nationale ». Il suggère de démarrer une entreprise avec une excellente fondation Web 1.0 – une adresse web solide et fonctionnelle avec un design attrayant et une optimisation de premier ordre sur les moteurs de recherche pour orienter les utilisateurs vers votre site.

Cependant, le plus important reste de répondre à un besoin. « Si vous dites: « Je vais faire ce que font Facebook ou YouTube, ça ne marchera pas», dit Stibel. « Mais si vous comblez un besoin du marché, vous vous emparerez de ce créneau et vous pourrez vous développer. »

Conquérir un créneau est précisément ce qu’a fait Greg Demetriades quand il a fondé WhiteBlox, une suite logicielle IPTV, en 2005. La société commercialise des solutions vidéo/IP afin que les entreprises puissent diffuser des contenus interactifs IPTV sous la bannière de leurs propres marques. C’est une filiale de sa société mère, Continental Vista Broadcasting Group Inc, un fournisseur de TV/IP qui, depuis 2003, propose à l’échelle mondiale un contenu TV interactif à haut débit. Demetriades, 46 ans, vend ses technologies WhiteBlox aux médias et aux entreprises du domaine du divertissement et du sport. Il a même en 2009, obtenu des contrats avec l’Indy Racing League pour diffuser toutes les courses en ligne, dont la célèbre Indy 500. «Nous permettons aux clients de mélanger, assortir et construire leurs propres réseaux de diffusion », dit-il. WhiteBlox propose également l’interactivité avec des outils de sondages, concours, chats, forums, blogs et même l’envoi de messages en direct aux annonceurs lors d’un événement. Située dans les Woodlands, au Texas, l’entreprise prévoit, pour 2007, un chiffre d’affaires de l’ordre de 16 millions de dollars.

Pour laisser votre empreinte dans l’espace Tech, soyez à l’affût des tendances. Stibel dit, « Toute la question est de garder les yeux grands ouverts. »

Animaux choyés

Si vous aimez les animaux, pensez à vous lancer dans le créneau en pleine croissance des produits et services pour animaux de compagnie. 63% des ménages américains ont un animal domestique. En fait, en 2006, les Américains ont dépensé 38,5 milliards de dollars sur les produits et services à l’attention de leurs petits compagnons – un chiffre qui devrait s’élever à 40 milliards de dollars en 2007, selon l’American Pet Product Manufacturers Association. Les traditionnels amoureux des animaux pourraient envisager une franchise dans le domaine du toilettage, des produits spécialisés, des promenades ou du dressage des animaux domestiques. En effet, dans le numéro Franchise 500 de 2007, le nombre d’unités de franchise pour animaux de compagnie a progressé de 23 % entre 2005 et 2006.

Il y a beaucoup de créneaux dans lesquels il est possible de lancer une entreprise rentable pour animaux de compagnie, selon Bob Vetere, président de l’APPMA. Le domaine des aliments naturels et biologiques est particulièrement intéressant, fait-il remarquer. Tout comme pour les humains, où les produits verts sont à la mode, les produits verts pour animaux domestiques gagnent rapidement en popularité. « Toute tendance que vous voyez dans l’alimentation humaine apparaît, environ six mois plus tard, dans les aliments pour animaux domestiques », dit Vetere. «C’est ce qui se passe avec des produits organiques et naturels. Les marqueteurs ont compris que la personne qui achète la nourriture pour la famille est la même qui s’occupe de l’achat des aliments pour l’animal de compagnie. »

Les produits de commodité sont également en expansion, et couvrent un large spectre, des dispositifs d’alimentation automatiques et programmés aux portes automatiques pour animaux domestiques – Tout ce qui permet aux propriétaires d’avoir une vie bien remplie tout en prenant soin de leurs animaux de compagnie est en ébullition, note Vetere. Sur la même tendance du confort, envisagez les services – pelles à excréments, par exemple – destinés à faire le sale boulot pour lequel de nombreux propriétaires d’animaux préfèrent payer quelqu’un d’autre.

Et de même que les mamans achètent des produits haut de gamme pour leurs enfants, de nombreux propriétaires d’animaux choisissent le luxe pour leurs précieux animaux. Si c’est une gâterie ou du haut de gamme, les parents des animaux le voudront. C’est ce que Janet McCulley, 39 ans, et Georgia Goldberg, 44 ans, ont découverte quand elles ont lancé Muttropolis, une chaîne de boutiques haut de gamme pour animaux de compagnie basée à Solana Beach, en Californie. Janet McCulley, elle-même fière maman des chiens Lulu, Sépia et Zoltan, savait qu’elle n’était pas seule à vouloir gâter ses toutous. Elle a étudié le marché et a ouvert les portes de sa première boutique en 2002. Quatre sites de plus et une boutique en ligne ont suivi.

McCulley considère le business comme la rencontre entre le détaillant et le parc pour chiens. En plus d’offrir des produits haut de gamme tels que des colliers de chien en cristal Swarovski et des jouets écologiques à mâcher, McCulley a tout mis en oeuvre dans ses magasins pour mieux toucher l’amoureux des toutous. Des carreaux photographiques sur le sol ressemblant à du gazon, au centre une fontaine pleine de jouets pour chiens, et des graphiques d’arbres sur les murs pour compléter le décor.

Gagner la « Hottest Retail Concept of 2006″ décernée par le Council of Shopping Centers était un exploit, mais c’est au mensuel Mutt Meet-Up, où les propriétaires ramènent leurs animaux pour le plaisir, que McCulley voit les fruits de son succès. «Nous avons créé une marque qui résonne émotionnellement chez le propriétaire de l’animal », dit-elle. Avec des ventes projetées à plus de $ 4,500,000 en 2007 et le projet d’ouvrir 150 points de vente de plus au cours des cinq années suivantes, Muttropolis est sûr de gagner en renommée parmi les petits compagnons à deux et à quatre pattes.

Marketing et Publicité

Les entreprises ont toujours besoin de nouvelle clientèle, donc si vous avez un talent pour dénicher des clients, pensez à lancer une entreprise de marketing et de publicité. Les marqueteurs en herbe pourront emprunter la voie de la franchise qui présente de nombreuses opportunités allant du publipostage et des coupons de réduction aux produits promotionnels et affichage en extérieur.

Mais si vous voulez être un pionnier, consultez le marché publicitaire en ligne. C’est un marché en plein essor – les dépenses publicitaires en ligne ont à elles seules rapporté 16,9 milliards de dollars en 2006, un bond de 35% par rapport à 2005, selon un rapport conjoint de l’Interactive Advertising Bureau et de PricewaterhouseCoopers. Les tendances qui façonnent l’industrie incluent l’utilisation de la technologie audio et vidéo dans les campagnes de marketing en ligne ainsi que l’intégration du marketing en ligne et hors ligne pour les clients, comme le note Chip Cummings, un consultant en marketing et auteur de « Arrêtez de vendre et commencez à écouter! Les stratégies marketing qui font les plus grands producteurs» (Stop Selling and Start Listening, Marketing Strategies That Create Top Producers). « Il ne s’agit pas seulement d’être à la pointe de la technologie, parce que la technologie elle-même ne vendra ni produits ni services « , dit Cummings. «Il s’agit de l’utilisation créative de cette technologie. »

Trouver un usage créatif de la technologie est exactement ce qui a propulsé Blue Lithium Inc, un réseau publicitaire en ligne à San Jose, en Californie. Fondée par Gurbaksh Chahal en 2005, la société offre aux clients un marketing spécifique et ciblé, en utilisant des données de 145 millions de consommateurs à travers le monde. «Ce modèle de publicité en ligne est axé sur des supports d’affichage, bannières publicitaires, etc. Le modèle que j’ai voulu recréer utilisait différentes façons d’ajout et d’utilisation de données pour créer de la sophistication autour des utilisateurs individuels», explique Chahal. « Quand vous faites de la pub, c’est en fait essentiel pour l’utilisateur que vous sachiez si c’est un homme ou une femme et que vous connaissiez quelque chose sur son mode de vie. Ceci est possible grâce à différentes sources de données que vous pouvez collecter au fil du temps. »

Grâce à son expertise dans la fourniture de publicités ciblées en ligne, Chahal a vu son chiffre d’affaires augmenter d’au moins 100% par an, ce qui monterait les prévisions de ventes pour la seule année 2007 à 100 millions de dollars. En travaillant avec des clients comme Anheuser-Busch, Best Buy et Verizon, Chahal, 25 ans, cherche à développer son entreprise sur les marchés internationaux tels que l’Allemagne, l’Italie et l’Espagne, et ce dans un proche avenir. Rester leader de ce marché en rapide évolution est à l’ordre du jour. « Vous devez vous assurer que vous continuez à évoluer avec lui et que vous évoluez plus vite que le domaine lui-même», explique Chahal. «Tous les deux ans, il y a une très grande entreprise qui s’installe. Avant c’était Yahoo!, maintenant c’est Google. Il y a toujours une tendance en cours, et celui qui crée la tendance sera le gagnant.. »

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trucs pour améliorer votre relation de couple

Votre relation de couple bat de l’aile et vous vous éloignez de votre partenaire ? Vous aimeriez inverser la tendance ? Que votre relation de couple redeviennent normale ? Voici 7 trucs pour améliorer votre relation de couple

Truc 1-Communiquer : Parlez vous, exprimez vos sentiments, parlez de ce qui vous tracasse, de vos envies, de vos attentes. Si vous êtes heureux, partagez votre bonheur avec votre compagnon

Truc 2-Partir en vacances en amoureux : Rien de tel que de bonnes vacances à deux pour se retrouver. Un petit conseil : partez à l’étranger, afin de découvrir ensemble un nouveau pays, cela ressert énormément les liens….

Truc 3-Les preuves d’amour : Montrez à votre partenaire que vous l’aimez, n’ayez pas peur de le lui dire. Laissez lui des petits mots doux, appelez-le juste pour lui dire que vous l’aimez. Vous verrez les petites attentions du quotidien améliorent la relation dans le couple

Truc 4-Rendez-vous désirable : Faites naître le désir chez votre partenaire, cela est très important. Ce n’est pas parce que vous connaissez votre partenaire depuis des années que vous devez vous laisser aller. Prenez soin de vous, faites des efforts pour bien vous habiller.

Truc 5-Prenez du temps pour réfléchir aux problèmes dont vous devez faire face dans votre relation. Souvent en y réfléchissant à tête reposée on trouve facilement les bonnes solutions.

Truc 6-Faites des choses à deux : un restaurant en tête à tête, un cinéma, une soirée DVD. Allez vous promenez ensemble…

Truc 7-Aller voir un conseiller conjugal : le conseiller conjugal joue le rôle du faciliteur. Il permet la résolution de nombreux conflits et la plupart du temps le couple prend conscience qu’une partie du dénouement est en lui (elle). Les consultations de médiation sont effectuées par un Conseille Conjugal. Le conseiller pourra vous aider à retrouver une relation de couple normale.